Ing. Diego A. Schwartz
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Socio Gerente

En el periodo 2019/2020 participe del programa Dueños de Empresa dictado por Juan. No sabía bien que esperar al principio, pero a medida que fueron pasando las reuniones me encontré con un motivador excepcional. Juan es una persona muy carismática, certero en sus explicaciones, con un concepto muy claro de lo que quiere transmitir. Cada vez que salía de una de las reuniones lo hacía con ganas de transformar completamente mi empresa y en cierta medida lo fui logrado, aunque falta mucho camino por delante. Me cambió la forma de pensar y encarar el futuro de la compañía de una forma mas integral y enfocando en los puntos clave de la misma. Me aportó herramientas concretas para efectivizar dichos cambios con lo que logré que la empresa vaya dependiendo cada día un poco menos de mi intervención directa.
Recomiendo este programa a todo dueño de pyme con intenciones de hacer crecer su empresa y mejorar su calidad de vida.

Antonela Aiassa
Creadora de TIZA CALIZA y AIASSA
Diseñadora de indumentaria y artista

“El programa me ayudo a plantear mi objetivo de vida y visualizar claramente un nuevo camino. En función de esto, desarrolle Visión, Misión y Valores de mi empresa basados en la excelencia y el trabajo en equipo.
Entendí que es más importante PENSAR que HACER, en otras palabras, ser más estratégica y no tan táctica en mi día a día.
Aprendí como líder que mi rol fundamental es formar a mi equipo, desafiándolos constantemente a pensar, innovar y desarrollar un criterio de acuerdo a nuestro valores.
El curso me dio herramientas para desarrollar las habilidades interpersonales, diseñar procesos y aplicar una cultura de trabajo basada en el enriquecimiento mutuo.
Juan Granara es un gran motivador.
Cada encuentro es una experiencia enriquecedora y valiosa.
Recomiendo el curso para nuevos emprendedores que están por lanzarse o aquellos que ya están transitando el camino y quieran crecer.

Juan Ignacio Cittadini
Ceibal Asesores de Seguros S.A.
Director

Participé del Programa Dueños de Empresa durante 2018 y 2019 junto con uno de mis socios y otros colegas.
Para nosotros fue una experiencia invalorable ya que nos hizo repensar nuestra empresa integralmente. Nos ayudó a enfocar el negocio desde una perspectiva global y sistematizada, rentabilizando nuestros recursos y asignando prioridades, en línea con nuestra visión. Además, fueron muy importantes las herramientas concretas y bajadas a la realidad que nos presentó Juan.
Hoy contamos con más tiempo para planificar nuestro futuro en lugar de estar atendiendo siempre temas “urgentes”.
Superó ampliamente mis expectativas. Recomiendo a todo empresario interesado en dar un salto profesional poder participar del mismo.

Emiliano Giménez
Grupo Aragón
Líder

En mi caso comencé con el programa Dueños de Empresa, como parte de una sociedad de tres personas, y automáticamente comprendí que si bien eran cuestiones simples las que se abordaban en el Programa, eran tan vitales e importantes para mi desarrollo, si no las aplicaba y no las veía. Comencé a pensar distinto, a aplicar mes a mes cada uno de los conceptos abordados.
La forma de transmitir los conocimientos de Juan siempre sumaban y reforzaban la idea de crecimiento y mejora continua, y a la vez me entusiasmaban cada vez más.
Hoy tengo mi propia Empresa y estoy aplicando todos los conceptos que aprendí con Juan. Eternamente agradecido.

Pamela Canovas
HPA – Transporte de Pasajeros
Directora

El Programa para Dueños de Empresa cambió mi forma de trabajar y hasta de ver la vida siendo una emprendedora, dueña de una empresa. Somos una empresa chica, con mucho crecimiento en muy poco tiempo, y Juan nos alentó desde las primeras reuniones, a plantear nuestro objetivo de vida, y fue increíble ver como uno, sumergido en las tareas del día a día, descuida esto, y puede llegar al extremo opuesto de lo que desea.
Por suerte, ahí comienza todo, reunión a reunión él nos dio las herramientas y nos enseñó a poder alinear nuestro objetivo de vida con nuestra empresa, poniéndola a nuestro servicio, y no viviendo para ella.
Transmitir esto a nuestros socios y empleados fue una gran responsabilidad, pero fue imprescindible para poder cambiar la forma de trabajo de todos. Determinar las funciones de cada puesto de trabajo, y establecer procesos fue clarificador para nuestros empleados, y armonizó el clima laboral notablemente. Nuestro interés por sus propios objetivos de vida, sus preferencias laborales, el reconocimiento para quienes aportan valores e ideas, fue muy bien recibido.
Me hubiera encantado recibir toda esta capacitación antes de comenzar con el emprendimiento. Es todo lo que necesitamos saber los que apostamos a tener nuestra propia empresa, fábrica o negocio para hacerlo crecer, viviendo y sin límite.

Jorge Bayá Casal
Tribu Verde
Arquitecto Paisajista

Trabajo como arquitecto paisajista en diseño y ejecución de parques y jardines desde hace 27 años. Después de 19 años en sociedad con ESTUDIO THAYS , comencé a trabajar solo en mi estudio particular y me conformé con los clientes que tenía, pero sentía una falta de algo, de futuro, un estancamiento. Empecé a cursar el Programa para Dueños de Empresa invitado por un amigo. En el curso lo primero que Juan me hizo entender era que yo estaba en mi zona de confort.
Me costó mucho aceptar eso. Luego cada vez que tenía que pensar en la VISION, MISION Y VALORES de mi empresa, me costaba mucho entender los conceptos y aplicarlo a lo que» yo creía» que era mi empresa. Durante el curso, un día hice un «clic» y sin darme cuenta empecé a soñar una nueva empresa distinta, relacionada con el paisajismo pero con otro producto y sin darme cuenta le empecé a hablar a mi nuevo socio con palabras como VISION, VALORES, OBJETIVOS, SISTEMAS de GESTION, PROCESOS de SATISFACCION del CLIENTE y ESTRATEGIAS de CRECIMEINTO, y yo mismo me daba cuenta que estaba aplicando todos los conceptos del Curso, y que esos conceptos se habían hecho carne en mi.
Es muy gratificante poder aplicar todos los conceptos y herramientas del Programa y darle forma a esos sueños y proyectos que están adentro nuestro, esperando salir para convertirse en algo útil para nosotros y para la sociedad. Ahora sí que me siento capaz de liderar y gestionar una empresa y estoy poniendo en práctica todo lo aprendido. Gracias Juan.

Dr. Juan Cruz Silveyra
Ayras Seguros SA
Director

El Programa Dueños de Empresa ayudó mucho a la evolución y crecimiento de Ayras Seguros S.A., lo realizamos con colegas del rubro y esto enriqueció aún más la información que nos daba Juan, facilitando la bajada al día a día que es lo que generalmente se dificulta.

Puntualmente nos ayudó mucho a entender cómo sacarnos las tareas rutinarias del día a día de nuestras espaldas y a ser más pensantes y estratégicos en nuestra gestión, a formar y empoderar a nuestra gente de manera de delegar en ellos nuevos desafíos, a desarrollar procesos para nuestra gestión que nos llevaron a incrementar el nivel de comunicación y la confianza dentro del equipo, a diseñar e implementar reuniones de innovación semestrales y reuniones 1 a 1 semanales, entendimos que nuestra empresa es la gente y los procesos que hemos creado para satisfacer las expectativas del cliente.

La columna vertebral del éxito de Ayras, lo que nos moviliza internamente a superarnos día a día, es la calidad de vida de quienes integramos la empresa y para ello nos propusimos conocer el Objetivo de Vida de cada integrante y relacionarlo con la Visión de la compañía.

Gracias Juan.

Adrián Grilli
Proveex – Artículos Sanitarios
Director

El PROGRAMA DUEÑOS DE EMPRESA fue una excelente inversión.

Es un Capital intangible y permanente, que me aportó características de Tutor y Sostén, acompañándome en mi constante crecimiento laboral y personal también. Equipándome de herramientas para pensar y reflexionar, para proyectar y gestionar. Y lo más importante para aprender a ENFOCAR, definir VISION, MISION, VALORES y CULTURA ORGANIZACIONAL.

Con el Programa entendí la importancia de «parar, pensar, hacer», comenzando por mí. Liderar a mi gente desde una perspectiva correcta, natural y genuina. La importancia de comunicar bien, y buscando formas intencionales y sistemáticas para hacerlo.
Recomiendo la experiencia.

Muchas gracias Juan Granara por haberme invitado a participar.

Nicolás Scalerandi
Grupo Best Life
Director

El Programa de Liderazgo dictado por Juan Granara transformó mi cabeza como empresario. Quiero recomendarlo absolutamente a cualquier dueño o gerente de una empresa.

Vimos lo importante que es entender, “qué queremos para nosotros”. Definir prioridades, dónde estamos parados y adonde queremos ir, primero en nuestra vida, para luego llevarlo a nuestro negocio.
Recuerdo los primeros conceptos que repasamos que tenían que ver con el pensamiento estratégico y la importancia del «pensar», por sobre el «hacer».
Considero que estos fueron pilares fundamentales durante el curso y que se transformaron en los disparadores de muchas de las acciones que fuimos haciendo.

Gracias al Programa logré armar una Visión, Misión y Valores que nos representan, pudimos enfocarnos en cuidar el talento humano. Además generamos procesos para prácticamente todo lo que ocurre en la oficina. Definimos roles y responsabilidades a partir de un organigrama. Se definieron las reuniones 1 a 1 con los distintos miembros para acompañarlos en su crecimiento profesional, repasar temas importantes y entender los objetivos y sueños de cada uno.

Todo esto me ha permitido crecer muchísimo como profesional y persona.
Estoy muy agradecido de este aprendizaje y fue un placer poder compartir experiencias con otros empresarios que nos han enriquecido muchísimo.

Ignacio Romano
PROGES – Tecnología y Desarrollo de Sistemas
Gerente General

Hace 3 años recomendé a mi padre que conozca a Juan y al Programa para Dueños de Empresa porque creía que era para gente de experiencia, capacitada y con una empresa ya creada.

Poco tiempo después lo estaba haciendo yo, pensando en mi propio proyecto inmobiliario. Por herencia, junto a mi familia nos hicimos cargo de una empresa de sistemas y apenas comencé el curso lo puse en práctica de inmediato. La visión estaba clara.

El programa y particularmente Juan Granara, me aportaron una perspectiva distinta de nuestra empresa. Me hizo verla desde afuera. Esta visión me hizo objetivo, crítico, me aportó orden y me capacitó sobre prioridades. En seguida reconocí virtudes y errores. Hicimos hincapié en las patas flojas para luego ir por la excelencia en aquello que antes funcionaba bien.

Las reuniones semanales e individuales implementadas, mejoraron el ambiente y entusiasmo de las personas. Los ejemplos reales y precisos de Juan, en mi caso, fueron motivadores. Recomiendo al ser humano detrás de este gran
Programa, superó mis expectativas.

Juan Laszlo
Mighty Brokers
Director

Conocí a Juan Granara gracias a una capacitación organizada por una compañía de seguros. No pude en aquel momento terminar el programa por motivos personales, pero a los 5 años y ya siendo un emprendedor, me puse en contacto con él para seguir con la capacitación por mis propios medios.
El programa Dueños de Empresa empieza por invitarnos a ver que es lo que queremos para nuestras vidas para luego cruzarlo con lo que queremos para nuestra empresa. Una vez alineados esos objetivos tenemos una clara meta que alcanzar y lo que sigue es armar la estrategia que definirá las acciones que se deberán tomar.
Es gracias a esta capacitación que desde hace ya 3 años mantengo reuniones semanales con cada empleado, y mensualmente con el equipo, para el seguimiento de las tareas y la generación de criterio en las mentes de quienes operan en nombre de la empresa. Las reuniones son a su vez una muy buena gimnasia para aplicar el diseño de las conversaciones y poder experimentar con los resultados.
Es la única capacitación a la que asistí regularmente por más de un año con verdaderas ganas: me resultaba muy entretenido porque Juan Granara funde, a través de un estilo directo y sincero, los lineamientos del programa con anécdotas y vivencias de su experiencia personal. Con el correr de las reuniones uno se va dando cuenta de las equivocaciones, pero ya no con enojo hacia las personas sino contra las situaciones y la falta de procesos claros.

Ariel Re
Ikyo Group – Tecnología Redes
Director

Hola a todos, soy Ariel Re, director de Ikyo Group y quiero contarles mi historia con Juan Granara.
¿Tenés un trabajo o tenés un propósito?
Juan me ayudo a reflexionar y entender que, sin importar la geografía, la cultura o el idioma, todas las organizaciones están conformadas por personas como vos o como yo y todos, sepamos o no tenemos un sueño, un propósito.
Con las preguntas correctas, Juan me ayudo a encontrar mi propósito en la vida, y a darme cuenta que, sin importar el rol que ocupen las personas en mi empresa, todos tenemos un sueño, un deseo un propósito.
Y ese propósito, es el motor que nos lleva a ponernos en marcha.
El combustible, es todo aquello que nos motiva a cumplir ese propósito.
Como dueños, para tener éxito, tenemos que ayudar a nuestro equipo a encontrar su propósito y darle el combustible que necesita para poder ponerse en marcha y avanzar.
Nosotros crecemos en la medida que crece nuestro equipo y es entonces, cuando nuestro equipo crece que se da el éxito en la organización.
Por todo esto, tome como piedra angular de Ikyo Group, mi sueño y mi propósito, esta frase de Andy Stalman que resume perfectamente todo esto:
Los negocios los hacen personas, quien no entiende de personas no entiende de negocios.
Juan, es para mi un orgullo haber transitado juntos este camino y dejarte este testimonio.

Estanislao Wigger
Farmacias Dr. Ahorro
Subgerente General

Como parte del equipo directivo de Farmacias Dr. Ahorro, quisiera reconocer y recomendar el programa de Liderazgo y Gestión de Juan Granara por los excelentes resultados que con el, hemos alcanzado.
A partir del programa que realizamos en 2016, redefinimos nuestra visión de empresa y establecimos un plan estratégico para alcanzarla.
Juan nos ha acompañado en todo este proceso, y durante los últimos cinco años trabaja en el desarrollo de nuestros líderes, brindando programas en distintos niveles jerárquicos para unificar las conversaciones de la compañía.
Todo este trabajo nos ha permitido mantenernos firmes y unidos para superar las grandes dificultades que vivimos hoy con la pandemia mundial.
Es importante destacar el profesionalismo y la capacidad demostrada por Juan, compartiendo sus experiencias personales y enriqueciendo cada encuentro. Logrando conectar y responder, con paciencia y claridad a todas las consultas surgidas a lo largo de la implementación de los cambios que el programa propone.
Además del entrenamiento de los líderes, el programa también nos brindó las herramientas necesarias para generar cambios profundos y positivos, vitales para el crecimiento personal y profesional de cada persona en la organización. .

Antonella DiGiorgio
Human Company
Directora

El curso de NEXXIT te saca de tu zona de confort, y te hace ver y pensar mas allá; no ver el árbol, sino el bosque. Comenzás a hacerte preguntas profundas y a cuestionarte muchas cosas que se hacían en la empresa porque si. Recomiendo el Programa y a Juan como educador, es un gran ejemplificador de experiencias reales y personales, y eso en los cursos se da poco, se va mucho a lo técnico, y la experiencia compartida es la mejor herramienta para aprender de como lo hizo otro.

Diego Pereira
Global Truck – Logística
Accionista

En mi caso podría decir que me sirvió para aplicar en muchas cosas de mi empresa, pero creo que si tengo que elegir una sola, esto sería lo que más me impactó:
Desarrollar una mente pro-sistemas o procesos para no depender tanto de las personas.

Constanza Digiorgio
Human Company
Directora

El Programa de Juan me enseño que hay una nueva mirada que se le puede dar al manejo de una empresa y la clase de líder que quiero y puedo ser. En mi familia, el dicho de empresa familiar es: el que tiene tienda que la atienda, con Juan aprendí que atender no es ser un dueño multitasking o multitarea, sino aprender a delegar y sobre todo formar al equipo para que sepan cómo hacer las cosas tal como yo las haría, transferir criterio, desafiarlos a pensar y darles responsabilidades.
Obviamente todo esto es un proceso, que justamente es una de las claves del Programa, diseñar y documentar procesos, estamos en el camino al cambio gracias en gran medida a las herramientas que nos fue inculcando este curso de gran valor, resta seguir poniendo en practica todo el conocimiento adquirido.
La forma de enseñar de Juan hace muy llevaderas las clases, permitiendo con sus experiencias personales y algunas de otros clientes, tratar ejemplos de situaciones cotidianas y cómo se pueden cambiar, y esto también genera un diálogo muy rico con el resto de los participantes.
En lo personal, es un programa extenso que estoy disfrutando mucho y como ya le dije a Juan, pienso repetir para darme la chance de seguir implementando lo que nos dicen los manuales (creo es la parte más difícil dejar viejos hábitos dándole la oportunidad a las nuevas formas de llevar adelante la empresa).